Нейросеть VIJU Сергея Малофейкина: от технологии до уголовного дела

Кто такой Сергей Малофейкин и чем известна его нейросеть VIJU

Сергей Малофейкин — предприниматель, который в разное время занимал пост бизнес-посла «Деловой России» в Таиланде и входил в генеральный совет этой организации. Он получил широкую известность как создатель нейросети VIJU — системы искусственного интеллекта для мониторинга строительных площадок. Технология была разработана для отслеживания работы башенных кранов, контроля соблюдения техники безопасности, анализа графика производства работ и прогнозирования сроков строительства. Помимо этого, VIJU внедрялась в розничных сетях «Дикси» и «Магнит» для автоматизации мониторинга оборудования и энергосбережения.

Малофейкин имеет два высших образования: он окончил Мордовский госуниверситет по специальности «преподаватель истории», затем получил диплом юриста, а позднее — две степени MBA в Московской международной высшей школе бизнеса по направлениям «маркетинг» и «деловое администрирование». В 2005 году он основал ГК «НСК Евросервис» — многопрофильную компанию, оказывавшую сервисные услуги предприятиям ритейла и общепита. На момент 2026 года Малофейкин является совладельцем ООО «Евромедсервис» (97% долей, производство медицинских инструментов и оборудования, доход за 2024 год — 627,2 млн руб.) и ООО ИАС (33,4%, деятельность по созданию и использованию баз данных, доход за 2024 год — 169,6 млн руб.).

Как работает нейросеть VIJU: технические особенности и применение

Нейросеть VIJU представляет собой систему компьютерного зрения и анализа данных, предназначенную для строительной отрасли. Основные функции включают:

• Мониторинг башенных кранов: система отслеживает траектории движения, нагрузку и возможные отклонения от безопасных режимов работы.
• Контроль техники безопасности: VIJU анализирует видеопоток с камер на стройплощадке, выявляя отсутствие касок, страховочных поясов и другие нарушения.
• Отслеживание графика работ: нейросеть сопоставляет фактическое выполнение задач с плановыми сроками и генерирует прогнозы по завершению этапов строительства.
• Энергоменеджмент: в торговых сетях система автоматизирует контроль за работой холодильного оборудования, освещения и климатических установок, снижая затраты на электроэнергию.

Технология базируется на обучении нейронных сетей на больших массивах видеоданных со строек и магазинов. Для внедрения на объектах девелопера «Самолет» потребовалась интеграция с существующей инфраструктурой видеонаблюдения и системами управления проектами. По данным пресс-службы ГК «Самолет», пилотный проект стартовал в декабре 2022 года, и по итогам тестирования технология была признана полезной и сохранена в эксплуатации для мониторинга и оперативного контроля.

Внедрение VIJU в ГК «Самолет»: детали пилотного проекта

Соглашение между компанией Малофейкина и ГК «Самолет» было заключено в 2022 году. В рамках пилотного проекта нейросеть VIJU была развернута на нескольких стройплощадках девелопера. Система использовалась для круглосуточного мониторинга работы кранов, контроля соблюдения техники безопасности и отслеживания графика производства работ.

В пресс-службе «Самолета» подчеркнули, что VIJU была одним из многочисленных технологических подрядчиков группы. После полноценного тестирования технологию признали полезной, и она осталась в эксплуатации. Однако масштабы внедрения не раскрываются — известно лишь, что проект носил локальный характер. Интересно, что позже, в ходе расследования уголовного дела, выяснилось: компании, связанные с ГК «Самолет», были крупнейшими клиентами теневой банковской структуры, которую, по версии следствия, организовал Малофейкин. Это обстоятельство привлекло дополнительное внимание к взаимоотношениям между девелопером и предпринимателем.

Уголовное дело: обвинения в организации преступного сообщества и обналичивании

24 марта 2026 года Сергей Малофейкин был задержан полицией в своем доме на Рублёвке в рамках расследования уголовного дела о незаконной банковской деятельности, организации преступного сообщества и неправомерном обороте платежных средств. По данным следствия, группировка из 15 человек, действовавшая на территории нескольких регионов России, обналичила более 2 млрд рублей, получив чистый доход свыше 300 млн рублей.

Основные статьи обвинения:

• Организация преступного сообщества или участие в нем (ст. 210 УК РФ) — максимальное наказание от 12 до 20 лет лишения свободы.
• Незаконная банковская деятельность (ст. 172 УК РФ).
• Неправомерный оборот средств платежей (ст. 187 УК РФ).

По версии следствия, Малофейкин был лидером ОПС, курировал группу правового регулирования и группу по привлечению клиентов-заказчиков. Крупнейшими клиентами теневой структуры выступали компании, связанные с ГК «Самолет». Для них услуги обналичивания стоили до 20% от суммы, тогда как для обычных клиентов комиссия составляла 10–15%. Также группировка занималась выводом средств в ОАЭ и Сингапур с использованием криптовалюты.

Как следствие вышло на Малофейкина: роль показаний соучастников

Ключевую роль в раскрытии дела сыграли показания других фигурантов. Понимая, что обвинение по статье 210 УК РФ грозит сроками от 12 до 20 лет, ряд участников ОПС решили сотрудничать со следствием. Они указали на Сергея Малофейкина как на организатора и руководителя преступного сообщества. Благодаря их показаниям правоохранители получили данные о клиентах и движении средств.

Всего в рамках дела при поддержке спецназа Росгвардии были задержаны 15 подозреваемых. Помимо Малофейкина, в группу входили:

• выходец из Чечни, отвечавший за защиту незаконного бизнеса от криминальных наездов;
• директор ЧОПа, обеспечивавший общую безопасность и связи с силовиками;
• мелкие предприниматели, занимавшиеся перевозкой наличных, ведением теневой бухгалтерии и другими операциями.

При обыске у Малофейкина изъяли наличные в разной валюте, коллекцию часов и телефон Vertu. Для погашения ущерба были описаны дом на Рублёвке и три автомобиля — два китайских бренда и Tesla.

Бизнес-биография Малофейкина: от «Деловой России» до медицинского оборудования

Сергей Малофейкин начал предпринимательскую деятельность в 2005 году с создания ГК «НСК Евросервис». Компания специализировалась на сервисном обслуживании предприятий ритейла и общепита. В 2015–2017 годах он занимал должность бизнес-посла «Деловой России» в Таиланде, где координировал работу российских предпринимателей, помогал в поиске партнеров и продвижении российского бизнеса в Азиатском регионе. В этот период он также входил в генеральный совет организации, однако, по данным «Деловой России», не состоит в нем с 2020 года.

В конце 2017 года подконтрольная Малофейкину компания «Евромедсервис» и группа немецких инвесторов договорились о создании российско-немецкого производства мягкой и корпусной мебели в Щелковском районе Московской области с объемом инвестиций $7 млн. О реализации этого проекта публичных сообщений не было.

На момент задержания Малофейкин являлся совладельцем двух компаний: ООО «Евромедсервис» (производство медицинских инструментов и оборудования) и ООО ИАС (создание и использование баз данных). Выручка «Евромедсервиса» за 2024 год составила 627,2 млн рублей, а ИАС — 169,6 млн рублей.

Схемы теневого банкинга: как работала ОПС и кто были клиентами

По данным следствия, преступное сообщество использовало несколько схем незаконного оборота денежных средств. Основной с 2023 года было обналичивание для десятка юридических лиц, связанных с ПАО «Группа компаний “Самолет”». Комиссия для строителей достигала 20%, тогда как для обычных клиентов составляла 10–15%. Вторым направлением был вывод средств в ОАЭ и Сингапур с использованием криптовалюты.

Следствие установило, что через теневую систему прошло более 2 млрд рублей, а чистый доход организаторов превысил 300 млн рублей. Для обеспечения безопасности бизнеса в структуру входили директор частного охранного предприятия и человек, защищавший незаконную деятельность от криминальных посягательств. Мелкие предприниматели занимались физической перевозкой наличных и ведением неофициальной бухгалтерии.

Интересно, что именно сотрудничество с фигурантами позволило следствию получить данные о клиентах и движении средств. Без их показаний, вероятно, установить полную картину было бы значительно сложнее.

Правовые последствия и возможные сроки для фигурантов

Всем задержанным инкриминируются три статьи Уголовного кодекса РФ. Самая тяжкая — организация преступного сообщества (ст. 210 УК РФ) — предусматривает наказание от 12 до 20 лет лишения свободы. Именно это обстоятельство, по данным источников, побудило часть фигурантов пойти на сделку со следствием.

Статья 172 УК РФ (незаконная банковская деятельность) и статья 187 УК РФ (неправомерный оборот средств платежей) также предусматривают серьезные сроки, особенно при квалификации «в особо крупном размере». Сумма обналиченных средств — более 2 млрд рублей — однозначно подпадает под этот признак.

25 марта 2026 года Малофейкину должна была быть избрана мера пресечения. Учитывая тяжесть обвинений и сумму ущерба, наиболее вероятным вариантом является заключение под стражу. Арестованное имущество — дом, автомобили, изъятые ценности — будет использовано для погашения ущерба в случае вынесения обвинительного приговора.

Влияние дела на репутацию технологии VIJU и рынок AI в строительстве

Уголовное дело вокруг создателя VIJU неизбежно бросает тень на саму технологию. Однако важно разделять личность предпринимателя и продукт. Нейросеть VIJU прошла пилотное тестирование у крупного девелопера и была признана полезной. Это говорит о том, что технология имеет реальную ценность для строительной отрасли.

Тем не менее, инцидент может отпугнуть потенциальных заказчиков, которые теперь будут более тщательно проверять благонадежность разработчиков. Для рынка AI в строительстве это сигнал: необходимо уделять больше внимания compliance и юридической чистоте бизнеса, особенно при работе с крупными девелоперами и государственными контрактами.

Сам факт, что нейросеть упоминается в контексте уголовного дела, может как навредить, так и парадоксальным образом повысить узнаваемость бренда. Однако в долгосрочной перспективе репутационные риски перевешивают, и компаниям-разработчикам стоит извлечь уроки из этой истории.

Вопросы и ответы